I detta avsnitt av Krisledningspodden diskuterar Mats Bohman och Daniela Todosijevic, områdesansvarig för civil beredskap och krisberedskap på Swedbank, förändrade risker och krisberedskap i dagens samhälle. De utforskar hur digitalisering och globalisering påverkar risklandskapet, vikten av resiliens och mental inställning, samt behovet av utbildning och medvetenhet bland medborgare. Samtalet betonar att alla har en roll i att bygga ett starkt totalförsvar och att det är viktigt att involvera hela samhället i krisberedskapsarbetet.
Detta avsnitt av Krisledningspodden behandlar det förändrade risklandskapet och hur krisberedskap och totalförsvar behöver anpassas till dagens komplexa hotbild. Samtalet fokuserar på hur samhället, företag och organisationer behöver stärka sin resiliens i en tid där kriser inträffar oftare och får större påverkan.
Ett centralt tema är övergången från långsiktig planering till behovet av snabba beslut och operativ handlingsförmåga. Krisberedskap kan inte enbart vara en teoretisk övning – det krävs en organisation som är redo att agera i osäkra och snabbt föränderliga situationer. Samtidigt måste det finnas en balans mellan planering och flexibilitet, där det finns utrymme för anpassning utan att regelverk och byråkrati försvårar hanteringen av en akut situation.
Digitalisering och globalisering har skapat nya möjligheter men också ökat sårbarheterna. Stora delar av samhället är beroende av digitala system, och om dessa fallerar kan konsekvenserna bli omfattande. Samtidigt har den geopolitiska situationen skärpts, vilket ställer högre krav på robusta beredskapsåtgärder inom både offentlig och privat sektor.
Samtalet lyfter också vikten av utbildning och övning för att säkerställa att hela organisationen – inte bara säkerhetsansvariga – har en grundläggande förståelse för krisberedskap. Det är avgörande att krisledning inte bara hanteras av en expertgrupp, utan att alla som har en roll i verksamheten är medvetna om sitt ansvar och kan bidra när det behövs.
Avsnittet understryker att Sverige och många organisationer redan har kommit långt i sitt arbete, men att nästa steg handlar om att bredda engagemanget och stärka samverkan mellan offentlig och privat sektor. Att bygga beredskap är en gemensam uppgift, där både kunskap och praktisk förmåga behöver utvecklas för att möta framtidens utmaningar.
Ämnen
- Det förändrade risklandskapet och nya hot
- Balansen mellan planering och operativ förmåga
- Digitaliseringens möjligheter och sårbarheter
- Behovet av flexiblare regelverk vid krishantering
- Vikten av utbildning och bred förankring av krisberedskap
- Samverkan mellan privat och offentlig sektor
Innehåll
- Hur har hotbilden förändrats över tid?
- Från planering till handling – hur skapar man operativ beredskap?
- Digitala och globala risker – vad behöver organisationer förbereda sig för?
- Regelverk och mandat – möjligheter och utmaningar i krissituationer
- Hur kan utbildning och övning stärka organisationers resiliens?
- Vad har gjorts inom svensk beredskap och vad återstår att göra?