Behöver vi mer filosofi för att förstå hur vi bättre kan förbereda oss och hantera kriser? Svaret är tveklöst ja. I en värld fylld av mätbara krav vaggar vi in oss i en falsk trygghet. Krisledningspodden möter en av Sveriges ledande filosofer – Jonna Bornemark. Jonna tillför avgörande komponenter som inte låter sig beskrivas i planer och regelverk.
En filosofs perspektiv på krishantering
Detta avsnitt av Krisledningspodden fokuserar på krishanteringens komplexitet och de utmaningar som uppstår när man försöker kombinera kontroll med flexibilitet i en osäker värld. Samtalet rör sig kring hur organisationer i dagens samhälle ofta förlitar sig på manualer och procedurer för att hantera kriser, men att detta inte alltid räcker till. Det lyfts fram att många krissituationer är oförutsägbara och kräver mer än bara fasta rutiner; de kräver omdöme, intuition och förmågan att anpassa sig i stunden.
En central fråga i avsnittet är hur krishantering kan utvecklas för att bättre möta dessa osäkra situationer, där det inte går att förutse alla utfall. Diskussionen berör hur strukturer och manualer kan skapa en falsk trygghet och i vissa fall till och med leda till att viktiga beslut försenas eller förloras. I stället för att förlita sig på procedurer bör krisledare och säkerhetschefer fokusera på att skapa en kultur där omdöme och människors erfarenheter värderas högt.
Genom praktiska exempel från vård, utbildning och offentliga sektorn visas hur krishantering kan falla kort när all fokus ligger på att göra saker ”rätt” enligt en manual, snarare än att göra det som faktiskt är bäst i den specifika situationen. Betoningen ligger på behovet av att träna och förbereda sig på att hantera osäkerhet, snarare än att försöka förutspå och kontrollera alla möjliga scenarier.
Ämnen:
- Komplexitet och oförutsägbarhet i krishantering
- Begränsningar med att förlita sig på manualer och rutiner
- Vikten av omdöme och flexibilitet i krisledning
- Skapa en kultur som värderar mänsklig intuition och erfarenhet
- Praktiska exempel från olika sektorer
Innehåll:
- Introduktion till avsnittets fokus på balans mellan kontroll och flexibilitet
- Diskussion om hur manualer och rutiner kan hindra effektiv krishantering
- Behovet av att utveckla en mer flexibel och omdömesbaserad kriskultur
- Exempel på hur överdriven tillit till procedurer kan leda till förseningar och misslyckade beslut
- Avslutande tankar kring hur organisationer kan förbereda sig för framtida kriser