Lina Ringberg, Beredskapssamordnare Malmö stad, gästar Krisledningspodden i ett avsnitt om makt, normer, kultur och problemformuleringsprivilegium. Det är ett upplyftande och tänkvärt samtal där Lina ifrågasätter traditionella sanningar inom risk- och krisområdet, ger många nya perspektiv samt berättar hur Malmö stad gör för att saker ska fungera på riktigt.
Makt, normer och problemformuleringsprivilegium
Detta avsnitt av Krisledningspodden handlar om krisberedskap och krisledning inom en kommunal kontext, med fokus på hur moderna krisledningsstrukturer utvecklas för att möta både traditionella och nya samhällshot. Diskussionen kretsar kring hur krishantering bör vara både operativ och strategisk för att skapa långsiktig resiliens i samhället. En central aspekt som lyfts fram är att effektiv krisledning inte enbart handlar om att agera vid akuta situationer, utan också om att skapa system och strategier som gör det möjligt att hantera bredare samhällsutmaningar som ojämlikhet och sociala risker.
Avsnittet utforskar också hur krisledning har gått från att vara starkt hierarkiskt och styrt av traditionella, maskulina strukturer till att bli mer inkluderande och reflekterande. Vikten av att ompröva vad som anses vara hot mot samhället lyfts, där fokus nu riktas på både snabba och långsiktiga kriser. Medan tidigare hotbilder som krig och terror fortsatt är relevanta, framhävs vikten av att inkludera långsamma, strukturella risker som barnfattigdom och våld i nära relationer i samhällsskyddet.
Ett viktigt tema är hur krisledningssystem kan göras enklare och mer integrerade i den dagliga verksamheten, snarare än att skapa separata och ibland överkomplicerade strukturer för krishantering. Fokus ligger på att sänka tröskeln för att ledare ska kunna agera snabbt och effektivt vid kriser utan att behöva implementera nya begrepp och system. Genom att använda befintliga ledningsstrukturer kan organisationer bättre mobilisera sina resurser och anpassa sig till den specifika situationen.
Ämnen:
- Krisledningens utveckling
- Nya och traditionella hotbilder
- Strategisk och operativ krisberedskap
- Långsiktiga sociala risker i samhällssäkerheten
- Förenklad och integrerad krisledning
- Krisledningssystem och ledarskap under press
Innehåll:
- Krisberedskap i kommunal verksamhet
- Omprövning av hotbilder och samhällssäkerhet
- Långsiktiga risker: ojämlikhet och barnfattigdom
- Effektivisering av krisledningssystem
- Samhällsresiliens och strategisk beredskap
- Ledarskap och ägarskap i kriser