Mats Bohman träffar Anneli Bergholm Söder som är Enhetschef på MSB och varit med och i stort sett byggt upp MSB från början. Tidigare kommer Anneli från polisen och är utbildad Jurist. Anneli och Mats pratar om ledarskap under kriser och självklart diskuteras hanteringen av Covid pandemin. Otroligt intressant avsnitt in och lyssna!
Att leda under tuffa förhållanden med Anneli Bergholm Söder
Avsnittet av Krisledningspodden fokuserar på hur svensk krisberedskap och krisledning fungerar, med särskilt fokus på de strukturer, principer och samarbetsformer som krävs för att hantera samhällsstörningar effektivt. Diskussionen täcker både nationella och internationella perspektiv och utforskar hur organisationer kan bygga robusta system för att hantera risker och osäkerheter i en alltmer komplex omvärld.
En central del av avsnittet är vikten av samverkan mellan olika aktörer, där både myndigheter, privata organisationer och allmänheten spelar en roll. Ansvarsprincipen, som innebär att varje aktör har ansvar inom sitt område även vid kriser, diskuteras i förhållande till möjligheter och utmaningar. Avsnittet lyfter också behovet av tydliga roller och ansvar för att undvika ineffektivitet och missförstånd vid hantering av större händelser.
Vidare behandlas hur riskkommunikation kan användas som ett verktyg för att förbereda både organisationer och individer på potentiella kriser. Betydelsen av kontinuitetsplanering lyfts fram, liksom vikten av att regelbundet öva och testa krisledningssystemet för att skapa förtroende och effektivitet. Avsnittet belyser även vikten av att kombinera operativ vardagsverksamhet med förmågan att skala upp snabbt när en kris inträffar.
Sammanfattningsvis ger avsnittet en bred inblick i krisledningens fundament, samtidigt som det uppmuntrar till reflektion och förbättring av såväl system som kultur för att hantera framtidens utmaningar.
Ämnen
- Svenska krisberedskapens struktur och principer
- Samverkan mellan myndigheter, privata aktörer och allmänheten
- Tydliga roller och ansvar inom krisledning
- Riskkommunikation och att skapa proaktivitet
- Kontinuitetsplanering och systemövning
- Balansen mellan vardagsverksamhet och skarp krisledning
- Lärdomar från pandemin och andra kriser
Innehåll
- Introduktion till svensk krisberedskap och dess fundament
- Ansvarsprincipen och dess tillämpning i praktiken
- Samverkan och effektivitet i krisledningssystemet
- Vikten av att kommunicera risker och agera proaktivt
- Hur regelbundna övningar stärker förmågan att hantera kriser
- Kontinuitetsplanering som grund för resiliens
- Internationella insatser och samarbeten vid krishantering