37. Hur gör man för att förändra beteenden?

Niklas Laninge, psykolog, författare, föreläsare och director behavioral insights på PBM gästar Krisledningspodden. Det blir ett samtal om hur man gör för att förändra beteenden, vad vi kan lära av psykologi och beteendevetenskap när det kommer till att förbereda oss för kriser, varför  situationens kraft påverkar oss att glömma vad vi tidigare lärt oss och vad ISLAGIATT betyder och hur det lurar oss när det kommer till beslutsfattande. Niklas förklarar på ett pedagogiskt sätt hur han jobbar för att förändra beteenden. Ta del av insikter som går att översätta för att utveckla kompets inom krisledning. God lyssning! 


Hur gör man för att förändra beteenden?


Avsnitt 37 av Krisledningspodden fokuserar på hur insikter från beteendevetenskap kan förbättra krisledning och beslutsfattande i pressade situationer. Genom att undersöka de faktorer som påverkar hur människor agerar under stress, lyfter avsnittet fram hur organisationer kan skapa förutsättningar för bättre krishantering genom att integrera beteendebaserade strategier.

Centralt i diskussionen är vikten av att förstå varför oönskade beteenden uppstår och hur ledare kan skapa strukturer och verktyg för att minska risken för felaktiga beslut. Tydliga triggers och förberedelser, såsom checklistor och rutiner, nämns som viktiga faktorer för att säkra ett genomtänkt agerande istället för att ledare ska agera på instinkt. Utmaningen ligger i att omvandla teori till praktik genom att identifiera de specifika beteenden som behöver förändras i olika krisscenarier.

Avsnittet lyfter också hur kontinuerlig utbildning och simuleringar kan hjälpa krisledare att bättre förbereda sig för verkliga situationer, där förmågan att ta ett steg tillbaka och analysera situationen är avgörande för att fatta rätt beslut.


Ämnen

  • Beteendevetenskap inom krisledning
  • Verktyg och strukturer för bättre beslutsfattande
  • Checklistor och triggers i stressade situationer
  • Förberedelser för att hantera krissituationer

Innehåll

  • Beteendeförändringar som grund för effektiv krisledning
  • Strategier för att förbereda ledare inför kriser
  • Utmaningar med stress och instinktivt agerande
  • Praktiska exempel på hur beteendebaserade strategier kan implementeras i organisationer