Dagens gäst är Emma Stenholm som startade sin karriär som Polis och förflyttade sig genom MTR till den privata sektorn där hon nu är Ericssons Head of corporate security och ansvarar för ca 100 000 anställdas säkerhet.
Mats Bohman och Emma Stenholm diskuterar bl.a. ämnen som ”att gå från reaktiv- till proaktiv säkerhet”, vikten av att samordna innan krisen är ett faktum och hur viktigt det är att ha lokala talanger som hjälper Emma att kunna agera globalt. Emma och Mats bjuder på en hel del tips från erfarenheter från skarpa lägen men också från Mats favoritämne, övning.
Riskbaserad säkerhet med Emma Stenholm
Det här avsnittet av Krisledningspodden fokuserar på de utmaningar och möjligheter som uppstår i arbetet med krishantering i en global organisation. Diskussionen belyser vikten av att utveckla säkerhetsarbetet från ett reaktivt till ett mer proaktivt förhållningssätt, där omvärldsanalys och lokalkännedom spelar centrala roller. Det lyfts fram hur organisationer kan skapa robusta strukturer för att hantera allt från högriskmiljöer till kritiska incidenter genom att kombinera strategiskt ledarskap med stark lokal närvaro.
Avsnittet undersöker även betydelsen av regelbundna övningar som en nyckel till framgångsrik krisberedskap. Det framhålls att övningar inte bara stärker det organisatoriska minnet, utan även skapar trygghet i roller och mandat, vilket är avgörande vid krishantering. En välförberedd organisation kan agera snabbare och med större precision när det oväntade inträffar.
Ett annat centralt tema är samverkan, både internt inom organisationer och externt mellan företag och myndigheter. Avsnittet lyfter behovet av bättre strukturer för informationsdelning och samarbete, särskilt i frågor som berör infrastruktur och samhällskritiska funktioner. Samtidigt diskuteras hur kulturella skillnader och olika synsätt på ledarskap kan påverka arbetet i internationella krisorganisationer.
Slutligen behandlas vikten av att hitta balansen mellan operativ effektivitet och strategisk reflektion. Det krävs tid för att både analysera risker och skapa långsiktiga lösningar, samtidigt som kriser ofta kräver snabba beslut och flexibilitet i stunden. Avsnittet erbjuder insikter och konkreta exempel som kan inspirera till utveckling av krishanteringsstrukturer i organisationer av alla storlekar.
Ämnen
- Utveckling från reaktiv till proaktiv säkerhet
- Lokalkännedom och omvärldsanalys som verktyg för krisberedskap
- Betydelsen av regelbundna och anpassade krisövningar
- Roller och mandat i krisorganisationer
- Samverkan mellan företag och myndigheter
- Kulturella skillnader i internationella krisorganisationer
- Strategisk reflektion kontra operativ effektivitet
Innehåll
- Introduktion till krishantering i globala organisationer
- Övergången från reaktiv till proaktiv säkerhetsstrategi
- Omvärldsanalys och lokalkännedom som framgångsfaktorer
- Praktiska råd för att stärka organisatorisk mognad genom övningar
- Utmaningar med roller och mandat inom krisgrupper
- Samverkan och informationsdelning mellan näringsliv och myndigheter
- Hantering av kulturella skillnader i globala krissammanhang