71. Hur blir man bättre på att formulera mål och inriktning?

Lyssna till Stefan Söderfjäll när han resonerar om mål. Ett område som många tycker är lite svårt, särskilt när det kommer till kris. I egenskap av författare till boken ”En lite bok om Mål” kan man med lätthet säga att Stefan har stenkoll på läget och erbjuder bra förklaringar och konkreta tips på hur man kan utveckla förmågan att sätta mål.


Hur blir man bättre på att formulera mål och inriktning?


Detta avsnitt av Krisledningspodden handlar om målstyrning och dess roll i både vardagligt ledarskap och krishantering. Fokus ligger på hur organisationer kan använda mål för att skapa riktning och effektivitet, särskilt i situationer där förutsättningarna snabbt förändras.

Avsnittet belyser hur mål kan fungera som ett verktyg för att styra beteenden och beslut, samtidigt som de behöver vara flexibla för att anpassas till omständigheterna. En central fråga är hur mål kan formuleras för att vara konkreta och vägledande, snarare än abstrakta och svårtolkade. Betydelsen av instruktionsvärde lyfts fram – det vill säga att mål inte bara beskriver en önskad slutpunkt, utan även ger tydlighet kring vem som ska göra vad och hur insatserna ska genomföras.

Vidare diskuteras vikten av kontinuerlig uppföljning och justering av mål. En utmaning i många organisationer är att målsättning ofta ses som en engångsinsats, snarare än en iterativ process där utvärdering och anpassning är avgörande för framgång. Avsnittet tar upp praktiska metoder för att arbeta med målstyrning, bland annat genom strukturerade samtal och snabba beslutsprocesser, vilket är särskilt relevant i en kris.

Ett annat tema är balansen mellan kortsiktiga och långsiktiga mål. Medan långsiktiga mål ger en känsla av mening och riktning, är det ofta de kortsiktiga och konkret formulerade målen som skapar handling och resultat. Att våga sätta ambitiösa men realistiska mål diskuteras som en strategi för att skapa engagemang och energi i organisationer, särskilt i utmanande situationer.

Sammantaget ger avsnittet en genomgång av hur organisationer kan arbeta mer effektivt med mål i både kris och vardag, och hur tydlig och anpassningsbar målstyrning kan vara en avgörande faktor för framgång.


Ämnen:

  • Målstyrning i organisationer och krishantering
  • Vikten av konkreta och anpassningsbara mål
  • Instruktionsvärde och tydlighet i målsättning
  • Kontinuerlig uppföljning och iterativa målprocesser
  • Praktiska metoder för målarbete
  • Balansen mellan kortsiktiga och långsiktiga mål
  • Målstyrning som en källa till energi och samordning

Innehåll:

  • Introduktion: Ämnet och dess relevans
  • Mål som ett verktyg för styrning och samordning
  • Vanliga utmaningar i målstyrning
  • Vikten av instruktionsvärde och tydliga prioriteringar
  • Uppföljning och justering av mål över tid
  • Praktiska metoder och tillvägagångssätt
  • Balansen mellan långsiktiga och kortsiktiga mål
  • Hur effektiv målstyrning kan påverka krishantering och organisationers framgång