Krisledningspodden möter Andreas Westöö, vice ordförande i regionstyrelsen i Östergötland. Välkommen till ett avsnitt som till stor del kretsar kring beslutsfattande på olika ledningsnivåer i verksamheten. Mats och Andreas passar också på att beröra debattklimat och konstruktivt arbete inom politiken.
Beslutsfattande
Detta avsnitt av Krisledningspodden fokuserar på de utmaningar och möjligheter som uppstår vid beslutsfattande i kris och krishantering på högre nivåer inom organisationer. Diskuteras gör de ökade komplexiteter som kommer med beslutsprocesser ju högre upp i hierarkin man befinner sig, och hur svårare det blir att koordinera beslut mellan olika aktörer på strategisk nivå. Vikten av att upprätthålla balans mellan erfarenhet och anpassningsförmåga lyfts fram som en central aspekt för ledare i kris. Erfarenhet är avgörande, men ledare måste samtidigt vara öppna för att tidigare lösningar inte alltid kan tillämpas i nya, mer komplexa situationer.
En annan viktig del av avsnittet handlar om behovet av systematisk uppföljning av fattade beslut för att säkerställa att åtgärderna leder till önskade resultat och för att kontinuerligt kunna justera insatser baserat på faktiska utfall. Brister i uppföljningsprocesserna kan leda till upprepade misstag, vilket belyser vikten av lärande i krishantering.
Avsnittet utforskar också skillnaderna mellan den operativa och politiska ledningsnivån i krisarbete. Här understryks att medan den offentliga debatten ofta präglas av polarisering, finns ett behov av samverkan och gemensamma lösningar i verkligheten. Digitaliseringens roll i krishantering är också ett återkommande tema, med betoning på hur nya teknologier kan effektivisera informationsdelning och beslutsfattande i en alltmer komplex värld.
Ämnen:
- Beslutsfattande i kris på strategisk nivå
- Balans mellan erfarenhet och anpassningsförmåga
- Vikten av uppföljning i krishantering
- Samverkan mellan operativa och politiska aktörer
- Digitaliseringens inverkan på krishantering
Innehåll:
- Beslutsprocesser vid komplexa kriser
- Ledarskap och anpassning i svåra situationer
- Betydelsen av systematisk uppföljning
- Politisk och operativ samverkan i krishantering
- Effektiv informationsdelning genom digitala lösningar