Krisledningspodden möter Minou Sadeghpour, seniorkonsult på 4C Strategies för att prata om totalförsvar under Mötesplats Samhällssäkerhet. Lyssna in på ett samtal om att fatta svåra beslut, skapa handlingskraft och omhänderta erfarenheter. Mats och Minou djupdyker i vikten av att värna det demokratiska samtalet, om förändringsledning och mod. Och inte minst om att fokusera mindre på våra hot och mer på vad vi vill skydda – för att förena istället för att skapa splittring.
Vad vill vi skydda? Ett samtal om totalförsvar
Detta avsnitt av Krisledningspodden handlar om krisledning och totalförsvar i dagens Sverige, med fokus på de utmaningar och krav som ställs på organisationer och individer i samband med krishantering. Avsnittet utforskar vikten av att kunna fatta snabba och korrekta beslut under pressade förhållanden, samt hur organisationer kan öka sin förmåga att gå från strategiska planer till praktiska åtgärder.
Diskussionen kretsar kring ledarskapets roll i krissituationer och hur rädsla för att göra fel kan hämma kreativitet och flexibilitet. Avsnittet lyfter också fram vikten av att organisationer inte bara följer sina krisplaner utan också anpassar sig till förändrade förutsättningar genom förändringsledning. Förmågan att öva på och förbättra beslutsfattande under stressiga och osäkra omständigheter betonas som en kritisk del av framgångsrik krishantering.
Vidare behandlar avsnittet Sveriges beredskap inför fredstida kriser och hur lärdomar från tidigare händelser kan förbättra framtida beredskap. Även de kulturella och organisatoriska faktorerna som påverkar krishantering diskuteras, liksom behovet av ett demokratiskt samtal för att stärka Sveriges samlade försvarsförmåga.
Ämnen:
- Krishantering och beslutsfattande under press.
- Ledarskapets roll i krissituationer.
- Totalförsvar och nationell beredskap.
- Förändringsledning och organisatorisk anpassningsförmåga.
- Lärdomar från tidigare kriser och deras betydelse för framtida beredskap.
Innehåll:
- Vikten av att kunna omsätta strategi till handling i krisberedskap.
- Hur kulturella faktorer och rädsla för att göra fel påverkar krishantering.
- Betydelsen av förändringsledning för att skapa robusta organisationer.
- Lärdomar från tidigare kriser, som exempelvis bränderna i Västmanland.
- Rollens och ledarskapets betydelse i fredstida och krigstida krisscenarier.