David Ol-Lars, ledarutvecklare på Practise, träffar Krisledningspodden i ett samtal om annat än metodik och praktiska frågor. Vi borrar ner oss i de frågor som kan hjälpa eller stjälpa hela krisledningsarbetet. Hur förbättrar man sitt samarbete? Vad ska man tänka på när någon eller hela gruppen blir stressade? Många konkreta tips och lärdomar utlovas.
Hur lyckas du i samarbetet under kriser?
Avsnittet av Krisledningspodden belyser vikten av de mjukare aspekterna av krisledning, såsom stresshantering, gruppdynamik och hur man bygger en stark organisationskultur som står pall under påfrestande krissituationer. Istället för att enbart fokusera på procedurer och tekniska åtgärder diskuteras hur organisationer kan utveckla hållbara samarbeten och effektivt hantera den mänskliga faktorn i pressade lägen.
En central del av diskussionen handlar om hur stress påverkar individer och grupper i krissituationer, och hur man genom praktiska verktyg som korta incheckningar och stresshanteringsmodeller kan främja ett bättre arbetsklimat även under extrema förhållanden. Vikten av att regelbundet öva på dessa situationer och att skapa ett öppet och tillitsfullt arbetsklimat lyfts fram som avgörande för framgång i krishantering.
Vidare betonas hur kriser ofta fungerar som en katalysator för att snabba på grupputvecklingen, och hur viktigt det är att skapa psykologisk trygghet inom team för att hantera svårigheter som uppstår under press. Utvärdering och reflektion efter en kris är också en nyckelkomponent för att lära sig av erfarenheter och stärka gruppers samarbetsförmåga inför framtida utmaningar.
Ämnen:
- Stresshantering i kris
- Gruppdynamik och psykologisk trygghet
- Ledarskap i krissituationer
- Mänskliga faktorer inom krishantering
- Utvärdering och reflektion efter kriser
Innehåll:
- Fokus på vikten av mjuka aspekter i krisledning.
- Hantering av stress och press i akuta lägen.
- Bygga hållbar och trygg organisationskultur.
- Gruppdynamikens betydelse i krishantering.
- Vikten av utvärdering och lärande efter kriser.