David Söderlund, masterstudent på Försvarshögskolan och specialistsjuksköterska, gästar Krisledningspodden i ett samtal om ledning i praktiken när det kommer till bland annat lägesbilder, krisplaner och ledarskap. David har reflekterat mycket kring framgångsfaktorer för ledning på både strategisk och operativ nivå.
Ledning i praktiken
Avsnitt 53 av Krisledningspodden fokuserar på hur organisationer kan förbättra sin krisberedskap genom verklighetsbaserad krishantering och tillitsbaserat ledarskap. Diskussionen behandlar vikten av att inte överfokusera på detaljerade krisplaner, utan att istället bygga en kultur där problemlösning och flexibilitet står i centrum. Podden lyfter fram hur övningar och träning bör utformas för att spegla verkliga krissituationer, snarare än att vara teoretiska eller scenariobaserade.
Ett centralt tema är uppdragstaktik, där ledare ger riktning och mål utan att detaljstyra medarbetarna. Detta kräver att organisationer etablerar en stark tillitsbas där medarbetarna har förmågan och förtroendet att agera självständigt i en krissituation. Genom att skapa en sådan kultur kan organisationer bli mer effektiva i krishantering och bättre rustade att möta både förväntade och oförutsedda utmaningar.
Avsnittet är särskilt relevant för säkerhetschefer och krisledare som vill förbättra sina organisationers responsförmåga genom att balansera planer med ett fokus på flexibilitet, ledarskap och en anpassningsbar kultur.
Ämnen
- Verklighetsbaserad krishantering
- Tillitsbaserat ledarskap
- Uppdragstaktik
- Övningar och träning för krishantering
- Planers roll i krisberedskap
Innehåll
- Verklighetsförankrad krishantering och varför planer inte alltid räcker
- Vikten av att öva och träna på problemlösning
- Tillitsbaserat ledarskap och hur det bygger en flexibel krisorganisation
- Uppdragstaktik som ett verktyg för effektiv krishantering