Lyssna på Andreas, verksamhetschef enheten för Katastrofmedicin, region Östergötland, som filosoferar om hur det är att leda när verksamheten står under press. Hör Andreas erfarenheter och tankar kopplat till hur det var att hänga av sig den militära uniformen och börja arbeta i en helt ny kontext. Vi avhandlar bland annat från riskhantering till riskundvikande, ledarskap och samverkan samt lärdomar från coronahanteringen i regionen. Ett spännande samtal med flera kloka iakttagelser och frågor som får lyssnaren att reflektera.
Ett resonemang om ledning med Andreas Westöö
Det här avsnittet av Krisledningspodden utforskar centrala frågor kring krisledning, med fokus på hur erfarenheter från både militär och civil verksamhet kan stärka organisationers förmåga att hantera komplexa kriser. Avsnittet undersöker hur ledarskap, riskhantering och beslutsfattande påverkar krisorganisationers effektivitet och hållbarhet. En viktig aspekt som lyfts fram är balansen mellan att våga ta nödvändiga risker och att arbeta med riskminimering, samt hur organisationer kan förbättra sin förmåga att fatta beslut under osäkerhet.
Vidare behandlas vikten av resurshantering i kriser, där organisationer måste säkerställa att kompetens och resurser används på bästa möjliga sätt för att undvika flaskhalsar och maximera effekten. Avsnittet diskuterar också betydelsen av övning och utbildning på alla nivåer, från grundläggande färdigheter till högre ledningsfunktioner, och hur frekvent träning kan stärka organisationens förmåga att reagera på kriser.
Samverkan mellan olika aktörer är ett återkommande tema, där framgångsfaktorer som tillit, tydligt mandat och en gemensam ambitionsnivå lyfts fram som avgörande för att uppnå effektiva samarbeten. Slutligen understryks värdet av en positiv rapporteringskultur där medarbetare bidrar med lösningar tillsammans med problem, vilket främjar både beslutsfattande och handlingskraft. Avsnittet erbjuder viktiga insikter för organisationer som vill stärka sin krisberedskap och sitt ledarskap.
Ämnen
- Krisledningens centrala utmaningar: Riskhantering, beslutsfattande och resurshantering.
- Balans mellan risktagande och riskminimering.
- Effektiv användning av kompetens och resurser för att undvika flaskhalsar.
- Övning och utbildning: Bygga förmåga genom kontinuerlig träning.
- Samverkan: Framgångsfaktorer för att skapa effektiva samarbeten.
- Positiv rapporteringskultur: Problem och lösningar i symbios.
Innehåll
- Översikt av krisledning i både militära och civila kontexter.
- Hur organisationer kan hantera risker och fatta beslut under osäkerhet.
- Strategier för att fördela resurser och kompetens optimalt under kriser.
- Betydelsen av regelbunden träning och reflektion för att stärka krisberedskapen.
- Samverkansmodeller och framgångsfaktorer för att koordinera olika aktörer.
- Ledarskapets roll i att bygga tillit, handlingskraft och hållbarhet i krisarbete.