Mats Bohman intervjuar Karin Johannesen som är synonym med samverkan inom Stockholm Stad. Karin har arbetat med säkerhetsfrågor på events i nästan 20 år och berättar från sin erfarenhet. Hur viktigt är samverkan egentligen? Lyssna på avsnittet så får du höra vad Karin tycker.
Samverkan och vikten av att bygga nätverk med Karin Johannesen
Detta avsnitt av Krisledningspodden handlar om samverkan som en central del av framgångsrik krisledning. Genom exempel från stora evenemang och krissituationer diskuteras hur effektiva samarbeten mellan olika aktörer kan skapas och upprätthållas. Avsnittet belyser vikten av att bygga relationer och förståelse mellan organisationer redan innan krisen inträffar, då detta ofta avgör hur väl samverkan fungerar under skarpa lägen.
Fokus ligger på att identifiera framgångsfaktorer för samverkan, såsom tydliga avtal, respekt för varandras uppdrag och regelverk, samt en gemensam vilja att bidra till helheten. Samtidigt tas utmaningar som brist på resurser, otydlig kommunikation och dolda agendor upp som hinder som behöver hanteras för att säkerställa robusta samarbeten. Diskussionen ger konkreta exempel på hur samverkan kan stärkas genom övningar, informella möten och en kultur som uppmuntrar till dialog och transparens.
Avsnittet reflekterar också över krisledningens utveckling, med betoning på behovet av tydliga strukturer, långsiktiga samverkansplattformar och bättre integration mellan offentliga och privata aktörer. Det avslutas med en framåtblick på hur samverkan kan utvecklas ytterligare, både i säkerhetsbranschen och i samhällskritiska verksamheter, för att möta framtidens komplexa utmaningar.
Ämnen
- Samverkan som en nyckel i krisledning
- Utmaningar i att bygga effektiva samarbeten
- Vikten av förberedelser och relationer före krisen
- Samverkan mellan offentliga och privata aktörer
- Hur tydliga avtal och strukturer stärker samarbeten
- Erfarenheter från evenemang och krissituationer
- Framtida utveckling inom samverkan och säkerhet
Innehåll
- Vad är samverkan?: En förklaring av begreppet och dess betydelse i krisledning.
- Framgångsfaktorer: Relationer, tydliga avtal och gemensamma övningar.
- Vanliga utmaningar: Brist på resurser, dolda agendor och olika prioriteringar.
- Praktiska exempel: Lärdomar från evenemang och stora krishanteringsinsatser.
- Strukturer för långsiktig samverkan: Vikten av förberedelse och kontinuitet.
- Framtidsperspektiv: Behov av starkare integration mellan sektorer och utveckling av säkerhetskulturen.