Freddy Jönsson Hanberg, ordförande i Totalförsvarsstiftelsen och författare till den nyutkomna boken ”Totalförsvar för chefer” gästar Krisledningspodden. Detta med anledning av alla frågor som dyker upp kopplat till uppbyggnaden av totalförsvaret.
Lyssna till Freddys kloka tankar om hur vi på allvar ska kunna komma i gång med Totalförsvarsplaneringen. ”Det kommer inte komma någon militär och berätta för alla verksamheter vad de ska göra”. Här gäller det att själv identifiera sina risker och sårbarheter och komma i gång med arbetet. Freddy går bland annat in på en strukturerad och enkel modell hur man bör ta sig an denna utmaning.
Mats reflektion efter intervjun är att här kan man få mycket inspiration till hur man kan tänka och bredda sina krisförberedelser till att också omfatta risker såsom krig- och krigsfara.
Låt oss prata totalförsvar
Detta avsnitt av Krisledningspodden fokuserar på Sveriges totalförsvar och de utmaningar och möjligheter som finns för att förbättra beredskapen i händelse av kris eller konflikt. Avsnittet belyser hur både offentliga och privata aktörer behöver anpassa sig till den förändrade säkerhetspolitiska situationen, särskilt med tanke på den långsamma utvecklingen av landets totalförsvarsförmåga. Diskussionen kretsar kring vikten av samverkan mellan myndigheter, företag och andra samhällsviktiga aktörer för att bygga en robust krisberedskap.
En stor del av avsnittet handlar om hur organisationer kan förenkla och effektivisera sin planering för totalförsvaret. Genom att använda beprövade modeller och metoder, som OODA- och PDC-loopar, kan verksamheter förbättra sin situationsmedvetenhet och kontinuerligt arbeta med att identifiera och åtgärda sårbarheter. Vikten av övningar och simuleringar betonas, där även enklare övningar kan bidra till stora förbättringar i organisationers krishanteringsförmåga.
Avsnittet diskuterar också hur omvärldens snabba förändring, inklusive digitalisering och AI, påverkar totalförsvaret och krisberedskapen. Betydelsen av flexibilitet och decentraliserad planering lyfts fram, med särskilt fokus på hur Sverige kan dra lärdomar från Ukrainas hantering av kriget och deras improvisationsförmåga i en pressad situation.
Sammanfattningsvis ger avsnittet en bred översikt över vad som krävs för att Sverige och dess organisationer ska kunna möta framtida kriser och konflikter genom ett starkare totalförsvar och bättre samverkan.
Ämnen:
- Sveriges totalförsvar och krisberedskap
- Offentlig och privat samverkan i krishantering
- Modeller och metoder för totalförsvarsplanering
- Krisberedskap i en föränderlig omvärld
- Lärdomar från Ukraina och improvisation i kris
Innehåll:
- Översikt av Sveriges totalförsvar och dess betydelse
- Praktiska modeller för situationsmedvetenhet och planering
- Vikten av övningar och samverkan mellan aktörer
- Hur digitalisering och AI påverkar krisberedskap
- Flexibilitet och improvisation som nödvändiga komponenter i en kris