Niclas Wisen, psykolog, officer och entreprenör gästar krisledningspodden. Vi samtalar och lyssnar till Niclas erfarenheter kopplat till stress och prestation. Det blir ett intressant samtal baserat på många av Niclas skarpa observationer och upplevelser. Niclas har ett enkelt och pedagogiskt sätt att också knyta sina erfarenheter till teori vilket gör avsnittet både intressant och lärorikt. Här finns mycket tänkvärt som kan omsättas till vardagen men kanske främst när vi måste agera i mer långvarig kris.
Uthållighet under långvarig kris
Avsnitt 39 av Krisledningspodden fokuserar på att hantera uthållighet och prestation under långvariga krissituationer. Diskussionen kretsar kring utmaningarna med att bibehålla personalens motivation och effektivitet över tid, oavsett om krisen är av militär eller civil natur.
Ett centralt tema är hur organisationer kan utveckla strategier för att hantera långvarig stress och säkerställa återhämtning för att bibehålla operativ förmåga. Det lyfts fram hur ledarskap spelar en avgörande roll för att skapa förutsättningar för uthållighet, både genom strukturerade återhämtningsplaner och genom att främja en psykosocialt hållbar arbetsmiljö.
En annan viktig aspekt som diskuteras är betydelsen av tydlig och kontinuerlig kommunikation i krissituationer. Genom att snabbt och effektivt förmedla korrekt information kan man minska osäkerhet och öka känslan av kontroll hos både personal och intressenter, vilket i sin tur bidrar till minskad stress och bättre prestationer.
Avsnittet behandlar även hur organisationer måste vara flexibla och anpassa sig till nya omständigheter som en kris medför. Att hålla fast vid gamla rutiner i en föränderlig miljö kan leda till onödiga hinder, och därför är anpassning och nytänkande centrala för framgångsrik krishantering.
Ämnen:
- Uthållighet och prestation i långvariga kriser.
- Återhämtning och hållbarhet för personal under kris.
- Kommunikationens roll i att minska stress och öka kontroll.
- Ledarskapets betydelse i kris.
- Anpassning av rutiner och strategier i krissituationer.
Innehåll:
- Strategier för att hantera långvarig stress och upprätthålla effektivitet.
- Betydelsen av tydlig och regelbunden kommunikation för att minska osäkerhet.
- Ledarskapets roll i att främja en hållbar arbetsmiljö under press.
- Nödvändigheten av att anpassa organisationens arbetssätt och rutiner under kris.