Johan Mast, konsult inom krisledning och f.d. generalsekreterare för Läkare utan gränser Sverige, gästar Krisledningspodden. Det är ett samtal om när inte checklistor och förutbestämda regler räcker till, hur och varför man ska öva på de riktigt svåra besluten och vikten av att jobba med sina värderingar innan man hamnar i svåra situationer. Johan talar verkligen utifrån att själv ha varit i många situationer där felaktiga beslut kunnat resultera i mycket allvarliga konsekvenser. God lyssning!
Att fatta beslut baserade på värderingar
I detta avsnitt av Krisledningspodden diskuteras vikten av värderingsstyrt ledarskap inom krishantering och krisledning. Fokus ligger på hur ledare kan hantera svåra beslut under press genom att kombinera regler med ett starkt värderingsfokus. Avsnittet utforskar också de utmaningar som uppstår i högriskmiljöer, där konsekvenserna av beslut kan vara mycket allvarliga, och hur organisationer kan bli bättre på att navigera dessa genom ett lyhört och prestigelöst ledarskap. Det betonas att effektiva ledarskapsprinciper är universella och kan tillämpas oavsett kultur eller situation.
Vidare diskuteras hur krisledare kan öka sin förmåga att improvisera och fatta värderingsbaserade beslut genom regelbundna övningar och simuleringar av dilemman. Avsnittet understryker att en stark värdegrund inte bara stärker förtroendet internt utan också underlättar det operativa beslutsfattandet när oväntade kriser uppstår. Sammanfattningsvis lyfts vikten av en balans mellan att följa regler och att ha en flexibel, värderingsdriven approach som kan anpassas efter situationens unika krav.
Ämnen:
- Värderingsstyrt vs regelstyrt ledarskap
- Ledarskap i högriskmiljöer
- Beslutsfattande under press
- Universella principer för effektivt ledarskap
- Krisberedskap genom övning och simuleringar
Innehåll:
- Betydelsen av värderingsstyrt ledarskap i krissituationer.
- Att balansera regler och värderingar i svåra beslut.
- Universella ledarskapsprinciper och deras tillämpning i olika kontexter.
- Krisledningsövningar och simuleringar för att förbättra improvisation och beslutsfattande.
- Vikten av att bygga förtroende genom värderingsdrivet ledarskap.