Dennis Lindberg, rådgivare på Ramboll Recilience och tidigare försvarsdirektör på Länsstyrelsen i Västmanland gästar avsnittet. Det blir ett lärorikt samtal med tips på hur man kan tänka när vi befinner oss i ett omvärldsläge som snabbt förändras och innehåller stor osäkerhet, med råd hur man lyckas med omvärldsbevakning och viktiga komponenter när det kommer till att bygga upp sin lägesbild.
Ta inspiration av Dennis kloka tankar och långa erfarenhet på området krisberedskap och förberedelser.
Frågor som ledningen bör arbeta med nu med anledning av omvärldsläget
Det här avsnittet av Krisledningspodden fokuserar på hur organisationer kan stärka sin förmåga att hantera kriser genom effektiv planering och omvärldsbevakning. I en tid präglad av globala utmaningar som kriget i Ukraina och ökad osäkerhet på många områden, betonas vikten av att ha en välfungerande krisorganisation på plats. Avsnittet tar upp behovet av att regelbundet analysera verksamhetskritiska beroenden, såsom leveranskedjor och andra affärskritiska processer, för att kunna agera snabbt när dessa påverkas.
En annan central aspekt som tas upp är vikten av omvärldsbevakning och att kontinuerligt följa förändringar i omvärlden för att kunna justera verksamhetens planer och beslut. Det handlar inte bara om att samla information, utan också om att analysera vad som är relevant för den egna organisationen och fatta beslut baserade på en tydlig lägesbild.
Scenarioplanering framhålls som en viktig metod för att kunna förbereda sig på olika händelseförlopp och säkerställa att organisationen har kapacitet att reagera på både kort- och långsiktiga kriser. Genom att identifiera potentiella utmaningar i förväg kan företag och myndigheter agera mer strukturerat och undvika att fastna i akuta åtgärder.
Samverkan mellan offentliga och privata aktörer ses som avgörande för en framgångsrik krishantering. Genom att dela kunskap och resurser kan organisationer förbättra sin förmåga att möta och hantera framtida kriser. Slutligen understryks vikten av tydlig och transparent kommunikation från ledningen, både internt och externt, för att bygga förtroende och skapa trygghet i organisationen under krissituationer.
Ämnen
- Omvärldsbevakning och informationsanalys
- Beroendeanalys och leveranskedjor
- Scenarioplanering
- Krisorganisation och mobilisering
- Proaktivt ledarskap
- Samverkan mellan offentliga och privata aktörer
Innehåll
- Hur organisationer kan förbereda sig inför kriser
- Omvärldsbevakning som stöd för beslutsfattande
- Hantering av verksamhetskritiska beroenden
- Strategier för scenarioplanering
- Krisorganisationens roll och när den bör aktiveras
- Lärdomar från tidigare kriser och hur de tillämpas idag