Mats Bohman och Stefan Söderfjäll diskuterar After Action Review.
After Action Review med Stefan Söderfjäll
Detta avsnitt av Krisledningspodden handlar om den värdefulla metodiken After Action Review (AAR) och dess roll i att skapa lärande och utveckling inom organisationer, särskilt i krissituationer. AAR beskrivs som ett strukturerat sätt att reflektera över genomförda insatser för att identifiera framgångsfaktorer och förbättringsområden, vilket i sin tur stärker både prestation och samarbete.
Samtalet utforskar AAR som en metod för att inte bara förbättra framtida insatser utan också stärka grupper psykosocialt genom ökad trygghet, gemenskap och effektiv kommunikation. Genom att skapa en kultur där både framgångar och misstag kan diskuteras öppet möjliggör AAR ett djupare lärande och förbättrar hanteringen av utmanande situationer.
I avsnittet diskuteras också praktiska aspekter, som hur man tydligt formulerar mål, skapar en gemensam bild av vad som faktiskt har hänt och drar framåtriktade slutsatser. En central fråga är varför många organisationer trots metodens effektivitet inte använder den regelbundet. Utmaningar som tidsbrist och bristande strukturer lyfts fram, samtidigt som lösningar föreslås – exempelvis att integrera AAR i vardagen och säkerställa att erfarenheter tas tillvara även på ledningsnivå.
Podden belyser att AAR inte bara är ett verktyg för prestation utan också en metod för att bygga motståndskraft i organisationer, något som är särskilt viktigt i en tid av ökad osäkerhet och komplexitet.
Ämnen
- After Action Review (AAR): metodik och syfte
- Organisationens lärande och förbättring
- Psykosociala vinster av reflektion och öppenhet
- Tydliga mål och gemensamma bilder av insatser
- Utmaningar och framgångsfaktorer för AAR
- Att skapa en kultur för kontinuerligt lärande
- Praktiska lösningar för att omsätta lärdomar i handling
Innehåll
- Vad är After Action Review och varför är det viktigt?
- Hur AAR fungerar: Struktur och tillvägagångssätt
- Fördelarna med AAR för prestation och gruppsammanhållning
- Utmaningar: Varför används inte AAR oftare?
- Lösningar: Hur organisationer kan integrera AAR i vardagen
- Exempel från forskning och arbetsliv
- Framåtblickande perspektiv: AAR som en del av en lärande organisation